Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) 


Betriebliches Gesundheitsmanagement ist nicht nur das Aufstellen eines Obstkorbes und etwas Bewegung im Unternehmen. BGM ist die Gesundheit der Gesamtorganisation. Ohne gesunde Verhältnisse und gesunde Kommunikation kann ein Unternehmen langfristig keine fairen Gewinne erzielen. 
Fehlzeiten und Unfallzahlen sowie schlechtes Betriebsklima sind oftmals Auslöser für die Umsetzung eines strategischen betrieblichen Gesundheitsmanagements. 

Wie gehen wir vor? 
Wir unterstützen Sie in den Punkten, die Ihnen Kopfschmerzen bereiten. Mitunter ist der Blick von außen heil- und hilfreich. Im Rahmen interner Konflikte (die sogar häufiger vorkommen) leisten wir aktive Mediation aller Beteiligten, moderieren Steuerungskreise, bauen mit Ihnen zusammen die Strukturen eines betrieblichen Gesundheitsmanagements auf, analysieren das Unternehmen im Hinblick auf "Herde" durch Datenanalyse und validierte Mitarbeiterbefragungen unter Anwendung vergleichbarer Kennzahlen und können Ihnen nach 2 bzw. 3 Jahren anhand einer Evaluation berechnen, was BGM ihnen wirtschaftlich für einen Vorteil gebracht hat. 

Demografieberatung als Ansatz zum Gesundheitsmanagement
Unsere Gesellschaft wird immer älter. Das Renteneintrittsalter verschiebt sich zunehmend nach hinten, so dass im Rahmen der Selbstverantwortung wir Menschen selbst für eine gute Gesundheit sorgen müssen, im Rahmen der Fürsorgepflicht sind Arbeitgeber angehalten, hier Maßnahmen zu ergreifen, die gesunderhaltend für den Mitarbeiter sind. Hierzu gehören nicht nur körperliche Gesundheitsmaßnahmen, sondern auch psychische und soziale Gesundheit. 
Reifere Mitarbeiter fühlen sich in manchen Unternehmen zunehmend außen vorgelassen. Dabei haben sie aufgrund Ihrer Lebens- und Berufserfahrung viel zu geben. Um Depressionen und Demotivation vorzubeugen, haben wir Programme für reifere Mitarbeiter, dessen Potential Sie als Arbeitgeber nutzen sollen. 

Einzelberatung von Führungskräften - im Rahmen von betrieblichem Gesundheitsmanagement
Führungskräfte sind in ihrem Arbeitsalltag mit über 500 Einzeltätigkeiten beschäftigt. Keine Führungskraft wird in den Chefsessel geboren, aus diesem Grunde kann alles erlernt werden. Mitarbeiterführung und Koordination sowie Delegieren sind Bereiche, die gelernt sein wollen. Die Grundlage bildet ein gesundes Verhältnis zu sich selbst - unsere Persönlichkeitsaspekte und die Achtsamkeit zu uns selbst in einer sehr schnelllebigen Welt. Durch Krankheit lernen wir oftmals erst Dinge zu schätzen, die vorher evtl. selbstverständlich waren. 
In unseren Einzelberatungen für Führungskräfte geht es um persönliche Themen, die man lieber nur einer vertrauten Person, die externe Distanz hat, als anderen Personen. Das schafft Druckabbau und Klarheit für Beruf und Privatleben. Denn beides fließt ineinander über. 

Workshops und Seminare für Führungskräfte zu verschiedenen Themen des betrieblichen Gesundheitsmanagement
bieten wir in verschiedenen Führungsthemen Inhouse und als offene Seminare an. Da Führungskräfte eine Fürsorgepflicht gegenüber ihren Mitarbeitern haben, gehören hierzu auch Schulungen und Weiterbildungen im Hinblick auf Entstehung und Vermeidung psychischer Belastungen und Erkrankungen am Arbeitsplatz und die Rolle der Führungskraft. Gesunde Mitarbeiterführung und Kommunikations- und Konfliktmanagement sowie Betriebliches Eingliederungsmanagement sind weitere Themen, die wir für Führungskräfte u.a. anbieten.  

Seminare / Workshops z.B. in den Themen:
- Stressmanagement / Burn-out-Prophylaxe
- Kommunikation mal anders - Keine Angst vor Konflikten
- Kommunikations- und Konfliktmanagement
- gesundheitsgerechte Mitarbeiterführung
- Body-Talk
- ...
Konzeptentwicklung und Datenanalyse

Betriebliches Gesundheitsmanagement ist kein geschützter Begriff. Aus diesem Grunde wird hierunter eine Menge "verkauft". 

Betriebliches Gesundheitsmanagement ist wissenschaftlich die Diagnose der Organisationskrankheiten wie z.B. Fehlzeiten, Krankenstände, Unfallzahlen sowie Umgang unter den Kollegen, Umgang der Führungskraft mit den Mitarbeitern = Betriebsklima u.a.. 

Wir erarbeiten Ihnen aufgrund Ihrer Angaben einen 3- bis 5-Jahres-Plan auf der Grundlage validierter Kennzahlen. 

Aus Kennzahlen des betrieblichen Gesundheitsmanagements lässt sich der Nutzen Ihrer Investition (ROI) errechnen. Fragen Sie uns! 

Wenn Sie eigene Strukturen haben, füllen wir auch lediglich die Lücken, die Sie haben oder ziehen Stellschrauben zur Optimierung Ihrer Zielerreichung im BGM fest. 

Vor Ort in Ihrer Nähe

Wir sind deutschlandweit unterwegs und können oft Projekttermine mit Kennenlernterminen verbinden ohne dass unnötige Kosten entstehen müssen. 

Aus diesem Grunde nutzen Sie einfach unsere Projektarbeit zur vertieften Klärung offener Fragen. 
Immer Nah - ipc


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